Gestion Organisationnelle du Manager

Formation créée le 15/06/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Gestion Organisationnelle du Manager


Objectifs de la formation

  • Piloter leur temps avec méthode en intégrant leurs enjeux managériaux.
  • Prioriser les actions à forte valeur ajoutée pour l’équipe et l’organisation.
  • Optimiser l’usage des outils de planification et de communication.
  • Déléguer de façon structurée et responsabilisante.
  • S’affirmer dans la gestion des sollicitations et savoir dire non de manière constructive.
  • Agir sur les facteurs organisationnels de stress.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité, encadrants, chefs de service, chefs de projet, cadres souhaitant améliorer leur efficacité managériale par une meilleure gestion du temps et des priorités.
Prérequis
  • Exercer une fonction d’encadrement (hiérarchique ou transversal).
  • Aucune connaissance préalable en gestion du temps n’est requise.

Contenu de la formation

ORGANISER SON TEMPS
  • Identifier ses priorités
  • Distinguer l'urgent de l'important, et l'important de l'essentiel
  • Se fixer des objectifs réalistes
  • Planifier pour mieux anticiper
  • Apprendre à déléguer pour retrouver du temps. Quoi déléguer et à qui ?
  • Réaménager son espace de travail
  • Repérer les activités chronophages et les facteurs de perte de temps
  • Eviter la dispersion (suractivité, obstination, compétitions inutiles)
  • Intégrer le long terme dans le quotidien
  • Apprendre à mieux gérer son stress pour gagner du temps
GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES
  • Techniques de gestion du temps (méthode Pomodoro, Eisenhower, …)
  • Outils pour planifier et prioriser les tâches : - Utiliser les outils adaptés : messagerie, téléphone, outlook, assisant de planification des tâches - Optimiser les moyens existants : entretiens, réunions, planning
  • Optimiser les moyens existants : entretiens, réunions, planning
  • Exercices pratiques d’organisation
COMMUNICATION LEADERSHIP
  • Gérer les sollicitations, savoir dire non // assertivité
  • Négocier un délai
  • Principes de délégation efficace

Équipe pédagogique

Formateur expert en management et efficacité professionnelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis par quiz avant/après
  • Grille d’auto-diagnostic
  • Mise en situation (feedback)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports ciblés
  • Mises en situation issues du contexte managérial
  • Outils concrets et transférables
  • Auto-évaluations, quiz, échanges de pratiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10 (4 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accessibilité : nous consulter