Gestion Organisationnelle du Manager

Formation créée le 15/06/2025. Dernière mise à jour le 04/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion Organisationnelle du Manager


Objectifs de la formation

  • Piloter leur temps avec méthode en intégrant leurs enjeux managériaux.
  • Prioriser les actions à forte valeur ajoutée pour l’équipe et l’organisation.
  • Optimiser l’usage des outils de planification et de communication.
  • Déléguer de façon structurée et responsabilisante.
  • S’affirmer dans la gestion des sollicitations et savoir dire non de manière constructive.
  • Agir sur les facteurs organisationnels de stress.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité, encadrants, chefs de service, chefs de projet, cadres souhaitant améliorer leur efficacité managériale par une meilleure gestion du temps et des priorités.
Prérequis
  • Exercer une fonction d’encadrement (hiérarchique ou transversal).
  • Aucune connaissance préalable en gestion du temps n’est requise.

Contenu de la formation

ORGANISER SON TEMPS
  • Identifier ses priorités
  • Distinguer l'urgent de l'important, et l'important de l'essentiel
  • Se fixer des objectifs réalistes
  • Planifier pour mieux anticiper
  • Apprendre à déléguer pour retrouver du temps. Quoi déléguer et à qui ?
  • Réaménager son espace de travail
  • Repérer les activités chronophages et les facteurs de perte de temps
  • Eviter la dispersion (suractivité, obstination, compétitions inutiles)
  • Intégrer le long terme dans le quotidien
  • Apprendre à mieux gérer son stress pour gagner du temps
GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES
  • Techniques de gestion du temps (méthode Pomodoro, Eisenhower, …)
  • Outils pour planifier et prioriser les tâches : - Utiliser les outils adaptés : messagerie, téléphone, outlook, assisant de planification des tâches - Optimiser les moyens existants : entretiens, réunions, planning
  • Optimiser les moyens existants : entretiens, réunions, planning
  • Exercices pratiques d’organisation
COMMUNICATION LEADERSHIP
  • Gérer les sollicitations, savoir dire non // assertivité
  • Négocier un délai
  • Principes de délégation efficace

Équipe pédagogique

Formateur expert en management et efficacité professionnelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis par quiz avant/après
  • Grille d’auto-diagnostic
  • Mise en situation (feedback)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports ciblés
  • Mises en situation issues du contexte managérial
  • Outils concrets et transférables
  • Auto-évaluations, quiz, échanges de pratiques

Qualité et satisfaction

Le taux de satisfaction est calculé à partir des évaluations à chaud des apprenants. Il n’est pas publié lorsque le nombre de réponses est insuffisant ou non représentatif.
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10 (4 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

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